Kategori: Artikler

Jeg har ofte at skabe stålkonstruktioner understøtter for støv samlere eller baghouses og i første omgang jeg har tilbragt en masse tid at gøre gentagne stålkonstruktioner detaljer gussets, seler, Bundplader, kolonner og vinkler.
Form af gussets og afstivning dybest set forbliver den samme, men deres dimensioner vil variere. Størrelser af kolonnerne støtte og Bundplader vil ændre, på grund af overordnede ændringer i højde, bredde og dybde af stålkonstruktioner støtte.
Over tid udviklede jeg en stålkonstruktioner støtte model ved hjælp af solidworks 3D design software. Modellen blev drevet af en design tabel. Dette tillod mig at variere højden og dybden og spaltebredde og andre variabler, og har solidworks skabe et komplet sæt af stålkonstruktioner detaljer for den støtte, herunder stykliste. Det er helt sikkert en stor timesaver. Samme model kunne have været skabt i Solid Edge, Catia eller Autodesk Inventor eller hvad 3D-modellering software læseren er komfortable med. Min præference er solidworks, fordi det er hvad jeg er mest kompetente med.
Modellen også reducerer muligheden for fejl. Tidligere oplysninger måtte være kopieret fra forsamlinger og deres dimensioner tilføjet ofte på et separat tegningsark. Hvis forsamlingen eller generelle ordning tegning nogensinde fik ændret, var der en mulighed for, at disse ændringer kunne blive overset i arket detaljer. Nu med modellen afspejles eventuelle ændringer i detaljerne.
Der er begrænsninger. En model kan ikke bruges til alle mine strukturstøtte behov. Som støtte bliver større, geometri afstivning og gussets kan være nødvendigt at ændre og så til at du virkelig har brug for en separat model. Selvfølgelig, hvis du har en fungerende model, nødt du bare til at tilføje til det og Gem som en ny model for den større stil af strukturstøtte.
Hvis nogen anden forsøger at automatisere gentagne stålkonstruktioner detaljering med CAD-software, ville jeg være glad for at dele mine erfaringer. Se min webside nedenfor for at holde sig opdateret på mit arbejde med stål detaljering automation.

Alle planlægning i verden er en øvelse i tomhed uden driftskapital at gennemføre planen. Hvis en virksomhed sælger til kunder på vilkår, derefter er driftskapital tilgængelighed afhængig af cash flow timing. I de fleste tilfælde en virksomhed vil pådrage sig et cash flow hul mellem tid kontanter er påkrævet til lager-, løn- og driftsudgifter, og tid kontanter er modtaget fra kunder betaler på vilkår. Lad os udforske en simpelt eksempel på denne timing forskel, der gør den cash flow hul:

Dag 1: Virksomheden bestiller materialer fra leverandører på N/30 vilkår;

Dag 3: Din virksomhed modtager materialer og starter produktion (hvilket er 5 dage);

Dag 8: Din virksomhed skibe vare til kunder på N/30 vilkår;

Dag 14: Midten af måneden lønningslisten er due;

Dag 30: Månedsafslutning lønningslisten og leverandør fakturaen er forfalden;

Dag 48: Din kunde under hensyntagen kompetencer betaling til dig.

I dette scenario er cash kløften 34 dage, som er fra dag 14 når lønningslisten skyldes, at dag 48 når kunden under hensyntagen kompetencer betaling. Kontant gap omfatter to lønperioder og betaling til din leverandør, kløften normalt omfatter flere betalinger til leverandører til igangværende kundeordrer. Hvis din virksomhed er moden og voksende konservativt, eller mindre end 10% pr. år, derefter du formentlig har tilstrækkelige kontante reserver eller en bankkredit til at dække kontant hul. Men hvis du er en virksomhed i vækst med mulighed for, hvordan du dække kontant hul? Oftentimes er en bank kassekredit ikke tilstrækkelige til at dække kontant hul til voksende virksomheder, fordi bankfolk ser historisk til din virksomheds fortiden til at bestemme, hvor meget gæld de vil låne til din virksomhed i fremtiden. Mange voksende virksomheder har fundet selv fanget kort sagt arbejder kapital som deres cash flow strakte sig i en periode med vækst.

Cash flow finansiering gennem konto tilgodehavende factoring kan være bare værktøjet behov i perioder med hurtig vækst. Factoring er ikke et lån eller gæld, men salg af frosne aktiver (fakturaer) på en rabat at få kontanter i en mere rettidig mode (typisk inden for 24 timer efter fakturering din kunde). Din virksomhed sender fakturaer til dine kunder og en kopi af faktura til firmaet factoring. Factoring selskab køber fakturaen fra firmaet fremrykkende 80% af beløbet ansigt af fakturaen. Når dine kunder betale fakturaen, factoring selskabet under hensyntagen kompetencer til dig på 20% forbeholdes, derunder deres gebyr (normalt 1-5%).

I cash gap scenario diskuteret ovenfor ville driftskapital blive styrket ved at give din virksomhed med cash (80% af fakturabeløbet) på dag 9! Din virksomhed ville have cash flow til at gøre løn dag 14, og betale leverandører og gøre lønningsliste på dag 30. Når kunden betaler på dagen 48, factoring selskabet under hensyntagen kompetencer til dig 20% afholdt mindre deres gebyr.

Når du planlægger for vækst i din virksomhed er det vigtigt, at du vurderer driftskapital behov og cash flow hul for at sikre, at dine planer kan blive opfyldt. Udnytte en konti tilgodehavende factoring program kan hjælpe i din succesfulde vækst. Men sørg for at vurdere omkostningerne ved programmet konti tilgodehavende som en procentdel af salget. Og sørg for at du ikke har en term kontrakt med firmaet factoring, således at du kan afslutte programmet, når din forretning er vokset til den næste plateau.

Kongressen vedtog den Fair Credit Reporting Act for flere år siden i et forsøg på at udjævne nogle problemer i kreditoplysningsbureauer industri. Den bedst kendte bestemmelse af denne lov er en, der tillader amerikanere til at modtage en gratis kopi af deres kreditrapporter fra hver af de tre vigtigste kredit etater én gang om året. Denne bestemmelse i loven har hidtil været en succes. En mindre kendte bestemmelse af lovgivningen er en, der er beregnet til at beskytte aktiv pligt militært personel fra at blive ofre for identitetstyveri, mens de er ude af landet.
Identitetstyveri er en forbrydelse begået af en person, der indhenter personlige oplysninger fra et offer og derefter bruger disse oplysninger til at få lån eller kredit i offerets navn. Mens tyven gør med de penge, varer eller tjenesteydelser, er offeret tilbage med regninger. At være offer for identitetstyveri kan være svært for alle, som det ofte tager flere år at fortryde skaderne på ofrets kredit rapport. Identitetstyveri kan være endnu sværere, hvis offeret er en aktiv soldat der tjener uden for USA. Den gennemsnitlige offer for identitetstyveri tager næsten et år at opdage kriminalitet; det vil uden tvivl tage endnu længere tid, hvis offeret er uden for landet. Ændringen af Fair Credit Reporting Act giver mulighed for aktiv tjeneste personale, der er væk fra deres vigtigste pligt stationer til at placere en “aktiv tjeneste alarm” på deres kreditrapporter. Tilstedeværelsen af denne indberetning kræver enhver kreditor til at bekræfte identiteten af låntageren før yder kredit i hans eller hendes navn. Da det ikke er normalt muligt at kontakte en soldat, der er uden for landet, fryser dette effektivt kredit rapporten af enkelt indtil de vender tilbage fra oversøiske tjeneste, dermed beskytte dem mod identitetstyveri.
Hvis du tjener landet i en militær kapacitet, fra din aktiv tjeneste station, du kan udstede en “aktiv tjeneste alarm” ved at kontakte en af de tre kredit-bureauer: Experian, Trans Unionen eller Equifax. Det er kun nødvendigt at kontakte en virksomhed; selskabet vil informere de andre to. På tidspunktet, kan du også udpege en personlig repræsentant, der vil handle på dine vegne, mens du er væk. Denne advarsel er aktiv i et år og kan fornyes.
Militært personel, der tjener USA i en tid med krig har nok at bekymre sig om uden at være bekymret for identitetstyveri. Fair Credit Reporting Act efterlader dem med en ting mindre at bekymre sig om.

Der er mange grunde til at ønske at starte din egen virksomhed, og de fleste af os kommer til dette punkt. Hvilken en af følgende gælder for dig?

Frihed fra daglige rutine.

Gør hvad jeg vil når jeg vil have.

Forbedre min levestandard.

Jeg ønsker kreative frihed.

Jeg vil fuldt bruge min færdigheder, viden og uddannelse.

Jeg har et produkt/idé/service, som folk har brug for.

Jeg har mere tid med familien.

Jeg vil ikke have en dresscode.

Der er gode skattelettelser for virksomhedsejere.

Jeg er en Type B person og arbejde bedst alene.

Jeg ønsker at være min egen chef.

Jeg ønsker at træffe beslutningerne.

Nu indrømmet, er hver eneste af ovenstående en god grund til at ønske din egen virksomhed. Det springende punkt er, at ikke mange folk tror proces gennem – trin for trin. Der er 7 faser til virksomhedsplanlægning. De er:

1. undersøgelsesfasen

2. planlægningsfasen

3.start-up fase

4.Operating/overvågning fase

5.problem/udfordring opløsning faser

6.Renewal/ekspansionsfase

7.Selling, overføre, pensionering fase

Vi vil dække alle de ovennævnte i min næste par kolonner som en “Business Basics” genopfriskningskursus, men i dag lad os tage nummer et.

I undersøgelsesfasen tage du et kig pÃ¥ dig selv og ogsÃ¥ din virksomhed muligheder. Der er karrierer, der er egnet til personlighedstyper, sÃ¥ den første ting du skal skelne er “hvilken personlighedstype am I?”

Duty Fulfillers

Dette er en indadvendt personlighed, der er alvorlig, rolig, grundig, velordnet, saglig, logisk, realistisk og pålidelig. De tager ansvar, er godt organiseret, vide hvad der skal ske og støt mod det ignorerer distraktioner. De er forsigtige regnemaskiner, og 20% af denne gruppe bliver revisorer.

Mekanikken

Disse er også introverts og cool tilskuere. De er rolige, reserveret, observere og analysere liv med en løs nysgerrighed og har uventet glimt af oprindelige humor. De er som regel interesseret i årsag og virkning, hvordan og hvorfor mekaniske ting arbejde, og i at organisere fakta ved hjælp af logiske principper. De er normalt håndværkere, mechanics eller Værestederne med omkring 10% bliver landmændene.

Magtsyge

Disse mennesker er extraverts, der er god til pÃ¥ stedet problemløsning, ikke bekymre dig, nyde, hvad kommer sammen, er fleksibel, tolerant og generelt konservative værdier. De har tendens til at lide mekaniske ting og sport, og ikke kan lide lange forklaringer. De er bedst med “rigtige” ting, der kan være arbejdede, hÃ¥ndteres, taget fra hinanden eller sat sammen. Omkring 10% af denne type gÃ¥ ind i marketing eller blive Impresarios.

De udøvende organer

Disse er en anden udadvendt gruppe og er solide, ærlig, afgørende, ledere i aktiviteter og som regel god i noget der kræver argumenter og intelligent talk, sÃ¥som offentlige taler. De er som regel godt informeret og nyde tilføjelse til deres fond af viden. De kan undertiden synes mere positiv og selvsikker end deres erfaring i et omrÃ¥de warrants. De kaldes undertiden “judgers” og “tænkere” og 21% af denne gruppe bliver juridisk administratorer.

For at gå ind i hver personlighed ville type være alt for kompliceret, men for at give dig en idé om de roller, personlighedstyper kunne falde i kigge på følgende liste. Ved siden af de kategorier, vi dækket i dybden her opdeles nogle simpelthen i indadvendt eller udadvendt personlighed.

Introverts vælge karrierer, der opfylder væsen:

Nurturers

Værger

Kunstnere

Videnskabsfolk

Beskyttere

Idealister

Extraverts er normalt:

Udøvende kunstnere

Visionære

Af Inspirers

Givere

Pårørende

Den anden del af den undersøge fase undersøger din business indstillinger. Når du vælger den virksomhed, du ønsker at starte overveje følgende:

Kan du lide at arbejde med hænderne og/eller hjernen?

Kan arbejder indendørs eller udendørs sag?

Er du god til matematik, skrivning, gåder, tegninger, installere ting eller fastsættelse ting?

Hvad der interesserer dig? Hvad er dine Hobbyer?

Kan du lide at arbejde alene eller som en del af et team?

Kan du lide at planlægge ting, eller gå til arrangementer?

Du gerne maskiner, computere?

Kan du lide at køre bil eller betjene udstyr?

Kan du lide at rejse, indsamle/display ting, give/deltage i shows, eller tage billeder?

Er du små, store, stærke?

Lav en liste over dine sympatier og antipatier. Holde en dagbog over ting du gør der vedrører erhvervslivet og Vurder hver post fra 1 til 5 baseret pÃ¥ din interesse. Herefter udarbejde en liste over dine styrker, svagheder, muligheder og bekymringer. Efter at gøre alt dette, bør du have en liste over kandidat virksomheder, der er rigtige for dig. Derefter kan du lave en liste over “kandidat forretninger” og rate dem fra 1 til 5 baseret pÃ¥ din egen valgte kriterier.

Nogle kriterier kunne være er det muligt, lav i koste at etablere, opfylder mit mÃ¥l, vil tjene penge, der er en “nichemarked” af eksisterende kunder, eller det vil producere resterende indkomst at nævne nogle fÃ¥.

Når du har opnået alt det, bør du seriøst overveje at besøge den lokale afdeling af S.C.O.R.E. eller din egen mentor at bruge som en klangbund for din plan. Næste uge, hvis jeg ikke har afskrækket du hidtil, vil vi dække de planlægning fase.

Hvordan kan du fjerne subtil form af salgspres?

Her er 7 løsninger:

* Stop bærer byrden af reformagendaen salgsprocessen.Forsøge at inddrage potentielle kunder på baggrund af de problemer, de står over for i stedet for på den løsning, du forsøger at sælge, uanset hvor meget du tror på den. Og i stedet for at stille spørgsmål til formål at “udtrække” oplysninger, som du derefter kan bruge til at flytte salg proces frem, lytte til stikord at fortæller dig, hvor potentielle klienter ønsker at tage samtalen, så de føler sig forstået. Hvis du kan lade din samtale udvikler sig til dette punkt, vil de flytte salgsprocessen frem.

* Hold øje med “salg”-Skriv sproget.Udsagn som “Hvornår skal jeg følge op?,” “Kan jeg komme forbi og vise dig, hvad jeg har?” og “Gør du stadig ønsker at komme videre?” er alle eksempler på sprog, der uundgåeligt udløser salg pres. Prøv at forestille dig, at din potentielle kunde er en ven. Hvordan ville dit sprog ændre? Jeg vil vædde på, du vil kommunikere med spontane ord og vendinger, vil foråret ud af dig naturligt og tillade en tillidsfuld forbindelse at dukke op, i modsætning til “mig” sprog designet til at gøre salget.

* Bliv opmærksom på din indre stemme og hvad det siger.Så mange tanker løber gennem vores sind, før vi afhente telefonen at ringe til en potentiel klient.: “Jeg hellere have alle svarene,” “Jeg ville bedre forberede mig til potentielle afvisning,” “Jeg håber virkelig jeg kan få en aftale.” Disse tanker stammer fra traditionel salg conditioning, som lærte os, at vi altid skal være forberedt til skuffelse og frustration. Hvor omkring skiftende den indre stemme til et mere positivt, det vil ikke kun gøre det lettere for dig at engagere sig i samtaler men vil nedsætte dit stress-niveau? Se, hvordan du føler når du fortæller dig selv i stedet:

• “Jeg har ikke tænkt mig at gøre nogen antagelser, at mit produkt eller service er en pasform, indtil vi begge bestemme, at der er et problem at løse.”

• “Ikke er”perfekte”med en potentiel kunde er ikke et tegn på svaghed men angivelse at jeg er et menneske også.”

• “Jeg ikke behøver at frygte afvisning, fordi jeg vil bruge en tilgang, der ikke vil udløse det.”

* Ikke ser på salg som et “spil”, men som en mission for at hjælpe folk i nød.Hvis du skifter den måde du tænker på at sælge, vil du begynde at opleve lindring, der kommer med at kaste byrden af den negative salg stereotyp.

* Find nye rollemodeller.Se dig omkring for succesfulde mennesker, der sælger men ikke udstille traditionelle salg adfærd og tænkning. Du kan lære af deres positive eksempel. Være opmærksom på hvordan de opbygge en tillid, dialog med potentielle kunder på samme måde de ville med venner og altid, altid, holde deres egne dagsordener i skak, således at potentielle kunder føler, at deres egne behov – ikke sælgerens Kommissionen i slutningen af den salg–er prioritet nummer et.

* Være åbne for en ny tilgang.Du kan endda stadig ramme dine salgsmål, hvis du holder dig med traditionelle salg tænkning, men hvad vejafgift det tager på dit selvværd? Og du vil aldrig vide, hvilke muligheder du tabt undervejs, fordi du har lagt subtile salg pres på potentielle kunder.

* Finde nye måder at opbygge tillid.Du ved, hvordan man opbygger tillid. Du gør det hele tiden i dit personlige liv. Så hvorfor er det så svært i at sælge? Fordi traditionelle salg tænkning kun viser dig, hvordan man outsmart dine potentielle kunder– og slags tilgang er helt uforenelig med opbygning af tillid.

Hvis du er skeptisk over for at kunne fjerne subtile salgspres, holder du dig tilbage fra at gøre et gennembrud i dit salg liv.

Skal alle virksomheder uanset hvor stor eller lille en tilstedeværelse på internettet? Absolut, og ikke kun af traditionelle årsager, men primært fordi dit websted er en forlængelse af dine mursten og motor, dit hjem baseret virksomhed, eller din virksomhed på hjul. Alle i færd med at tjene penge kan drage fordel af at lade potentielle kunder ved, hvem du er og hvad du er alle om.
Konkurrence i det nye årtusinde er ubøjelig. Du er en succes i dag og en fiasko i morgen. Det er din hjemmeside, der vil fortælle kunderne, at du er klar. Klar til hvad? Uanset hvilke ændringer komme din virksomheds måde, er du klar til at konkurrere.
Dine virksomhedsbehov er en hjemmeside, fordi:
1. du vil tilbyde 24-timers kundeservice. Dine kunder vil være i stand til at besøge siden ofte stillede spørgsmål (FAQs) og lære straks din timers drift, telefon og fax nummer, adresse, retninger og en kort hvis nødvendigt. Husk kunder ikke sind læsere og hvis du laver få oplysninger om din virksomhed for svært de blot vil se andre steder.
2. du ønsker din virksomhed at give mere “bang-for-the-buck.” Kunder stoler virksomhedsejere, der kender deres hÃ¥ndværk og er førende i branchen, selvom din virksomhed ligger i en by med en befolkning pÃ¥ 652. Leverer artikler, kan nyheder oplysninger om dit omrÃ¥de af ekspertise og statistiske data pÃ¥ webstedet betyde forskellen mellem en debitor ved hjælp af din virksomhed eller ikke bruger du.
3. du har brug for en fornuftig måde at indsamle data om kundens holdninger og behov. Du skal vide, hvad er dine kunder tænker, så du kan levere banebrydende kundeservice og forudse deres behov.
4. din hjemmeside vil give en anden afgørende måde til dine kunder til at kontakte dig, dvs. e-mail og online-formularer.
5. dit websted vil gøre dit firma mere tilgængelige og vise til dine kunder, at du er villig til at flytte ind i verden af global eksponering.
6. en website tilstedeværelse gør det muligt at fortælle virksomhedens historie. Du kan give udtalelser fra tilfredse kunder og anerkende superior medarbejdere.
7. din hjemmeside vil tillade dig at rekruttere medarbejdere og offentliggøre de store karriere/freelance muligheder i virksomheden.
8. din virksomhed hjemmeside vil tillade dig at have en konkurrencefordel over dem, der ikke har et websted, mens lige så konkurrerer med dem, der gør.
9. en virksomhed hjemmeside kan du oprette en bevidsthed om sociale spørgsmål, anerkender til kunder, at du er en følsom engageret humanitær.
10. beslutter virksomhedsejeren at sælge virksomheden, ville en firma hjemmeside absolut være et aktiv.

Hvor er vores succes? Selv om der har været forbedringer, over 60% af projekter/programmer mislykkedes, og mange blev annulleret i 2003 (ref: The Standish rapport kaos)! Vores mål for 2004 og fremover er at bidrage til en 60% og bedre, projekt/program succesrate! STOP GALSKAB-ADMINISTRERE OG KONTROLLERE PROJEKTER

MED FØLGENDE:

Bedste praksis processer for projekt/Program Success(Outline):

Program/projekt Management (og Business Management) (Integration)

Brug af erfaringer og viden (Integration)

Planlægning og planlægning/WBS (omfang, tid, omkostninger)

Meddelelse planlægning (meddelelse)

Status & oparbejdet værdi rapportering (meddelelse)

Ydeevne (måleparametre) rapportering (meddelelse)

Risici identifikation og ledelse (risici)

Projekt Repository/DB (meddelelse/lektioner lært/viden overførsel)

Change Management (Integration)

Underleverandør/kreditor kontrol (indkøb)

Team Building (Human ressource)

Udviklingsprocessen (Integration/løsning/anvendelsesområde)

Valg af den relevante model/teknik (f.eks. interaktiv, vandfald, Spiral, evolutionær objektorienteret, struktureret)

Udvælgelse af passende gennemførelse metode (f.eks., MSF, RUP, GXP, DOD – STD 2167 og andre standarder)

Udvalg, hvis det kræves, at bruge hurtig udvikling

Rapid Application udvikling/Joint applikationsudvikling (RAD/JAD)

Prototyper og Mockups

Interviews og Facilitated Sessions

Samarbejde

Udvalg af tekniske og projekt anmeldelser

Udvalg af udvikling og støtte værktøjer og programmer

Configuration Management (Integration/anvendelsesomrÃ¥de/Control) (beskrevet i bogen “Software og Firmware Configuration Management”, undertitlen “Management kontrol og kvalitet”.)

Konfigurations-id

Konfiguration Control – programmet, Firmware (indlejret Software og systemer)

Konfiguration Status regnskabsmæssige

Konfiguration af revision

Kvalitetssikring (Integration/kvalitet/kontrol)

Verifikation

Validering

Test

Nogle af de organisationer, der støtter disse fremgangsmåder og certificeringer for deres faglige viden anerkendt i mange brancher er: Project Management Institute (PMI), American Management Association (AMA), Software Engineering Institute (SEI), Electronic Industries Association (VVM), Institut for elektriske og elektroniske Engineers (IEEE), International Organization for Standardization (ISO) og Department of Defense (DOD).